Cleinils Rodrigues da Silva apresenta na Rádio Litoral FM 90.9 o Relatório de Gestão e Desenvolvimento Regional de Gravatal e da AMUREL

O prefeito de Gravatal e presidente da Associação de Municípios da Região de Laguna (AMUREL), Cleinils Rodrigues da Silva, apresentou em entrevista de prestação de contas à Rádio Litoral um balanço estratégico das ações voltadas à eficiência administrativa e ao fortalecimento regional em 2024. O gestor destacou que a convergência entre as agendas municipal e associativa fundamenta-se na organização técnica, exemplificada pela implementação de sistemas em nuvem e assinaturas digitais. Essa estrutura de governança foi apontada como o pilar central para a celeridade nos protocolos e para o êxito na captação de recursos junto aos governos estadual e federal, permitindo que o município responda com agilidade às demandas de infraestrutura e serviços essenciais.

Sob a ótica da gestão pública especializada, Silva enfatizou que a transição para a nova legislação de licitações, embora tenha ampliado a transparência, trouxe desafios burocráticos que exigem soluções colaborativas. Nesse cenário, a adesão estratégica a consórcios como o SIM Catarina e o SIGA (Consórcio de Inovação) tornou-se vital para garantir economia de escala e agilidade nas aquisições. Além disso, para superar o gargalo na elaboração de projetos de engenharia — uma demanda crítica para a execução de convênios estaduais —, a presidência da AMUREL viabilizou a contratação de profissionais terceirizados via EGEN (modelo da FECAM), assegurando que os municípios associados possuam suporte técnico para transformar recursos em obras efetivas.

No setor de infraestrutura urbana e rural, o município ultrapassou a marca de 50 ruas pavimentadas, com destaque para a Estrada Geral das Vargens dos Canos. O projeto, que atende a um anseio histórico da comunidade local em uma extensão de 2,4 quilômetros, simboliza o esforço de mobilidade e valorização imobiliária. Complementarmente, a gestão articulou junto à Defesa Civil do Estado a aquisição de nove cabeceiras de ponte e 10 kits de transposição em concreto. Essa iniciativa visa substituir antigas estruturas de madeira por soluções definitivas, garantindo segurança no escoamento da produção agrícola e pecuária, além de eliminar gastos recorrentes com manutenções emergenciais em áreas de difícil acesso.

Paralelamente aos avanços estruturais, a gestão direcionou esforços para a saúde pública com investimentos que totalizam R$ 3,6milhões em obras físicas. O montante contempla a nova Unidade de Saúde Central, uma estrutura de 600 m2 orçada em R$ 2,5 milhões, e a unidade de Pouso Alto, com investimento de R$ 1,1 milhão para adequar o atendimento ao crescimento populacional do bairro. No campo das urgências, Gravatal consolidou a unidade básica do SAMU e obteve um diferencial regional: a conquista de duas "motolanças". O município foi o único da região, ao lado de Tubarão, contemplado com esses veículos, que reduzem o tempo de resposta em acidentes e garantem acesso rápido a locais onde ambulâncias convencionais enfrentam dificuldades de deslocamento.

O volume consolidado de investimentos em Gravatal entre 2023 e 2024 é estimado em aproximadamente R$ 20 milhões, integrando recursos próprios, emendas parlamentares e convênios governamentais. Durante a prestação de contas, Cleinils Rodrigues da Silva, amparado por sua formação profissional como farmacêutico, conclamou a população a manter o compromisso com os índices de imunização. O prefeito enfatizou que a responsabilidade técnica da equipe deve ser acompanhada pelo engajamento dos cidadãos nas campanhas de vacinação, ressaltando que a prevenção é o mecanismo mais eficaz para evitar o ressurgimento de doenças erradicadas e para assegurar a produtividade sustentável do Sistema Único de Saúde (SUS) na região.

Como etapa final da reestruturação da AMUREL, o cronograma oficial prevê a transferência da sede administrativa para o antigo Clube Cidade Luz, localizado na Rua Expedicionário José Pedro Coelho, com a ocupação da primeira fase prevista para maio. O planejamento estratégico estabelece que, no prazo de até um ano, o complexo passará por uma reforma integral para unificar a Associação, o Consórcio de Saúde (CIS) e o Consórcio Multifinalitário (CIM) em um único espaço físico. Essa centralização visa otimizar a logística institucional e potencializar a capacidade técnica do corpo de engenheiros e arquitetos, consolidando uma estrutura de suporte capaz de atender com excelência à crescente demanda técnica dos municípios que integram a associação regional.